再講私域流量之前,我想問問大家,你覺得,到底什麼(me)是流量呢?
你可能(néng)會說啊,流量就是:閱讀量,是粉絲量,點贊量,是播放量,是10萬+,爆文等等這(zhè)些概念。
那麼(me),這(zhè)些确定是流量嗎?
其實不是的,爲什麼(me)這(zhè)麼(me)說呢?
因爲剛剛說的這(zhè)些指标,閱讀量,是粉絲量,點贊量等等這(zhè)些,它其實就是泛流量,它不是一些精準流量,換句話說,這(zhè)樣(yàng)理解是太過(guò)于膚淺,還(hái)沒(méi)有到看到流量的本質,那麼(me)流量的本質是什麼(me)呢?
我們先回顧下一下,做傳統行業生意,一般要幹嘛?需要找人,找客戶是吧。所以,放到互聯網上,其實就是把流量替換成(chéng)客戶罷了,本質還(hái)是沒(méi)變的。
所以,流量的本質,是有血有肉的用戶。也就是說在每個流量的背後(hòu),它其實對(duì)應的是個人,活生生的人,這(zhè)才是流量。
接下來我們談一談,到底什麼(me)才是私域流量?
在去年的時候,是有一個詞是特别火的,這(zhè)個詞叫(jiào)增長(cháng)黑客,基本上呢,你和其他人交流,隻要一提如何增長(cháng),那麼(me)90%以上可能(néng)性,他就會和你說增長(cháng)黑客這(zhè)個詞,接著(zhe)就是聽過(guò)無數遍的流量AARRR漏鬥模型。
但是呢,到了今年,尤其是今年的下半年,又爆出了新的一個詞,火的一塌糊塗,叫(jiào)私域流量。
你可以看看下面(miàn)這(zhè)張圖,很明顯,尤其是在2019年6月份以來,這(zhè)個私域流量他的搜索指數已經(jīng)超過(guò)了增長(cháng)黑客的指數,
在資訊關注這(zhè)方面(miàn),尤其是19年開(kāi)始,私域流量出現的頻率已經(jīng)遠遠高于增長(cháng)黑客搜索關鍵詞。
那麼(me)什麼(me)是私域流量呢?
大部分是這(zhè)樣(yàng)解釋的:
私域流量是指企業能(néng)自主運營,可以反複自由利用,無需付費,又能(néng)随時直接接觸的流量資源,它屬于流量的私有資産
說人話就是,這(zhè)些用戶呢,我們可以反複觸達、“騷擾”、交流,獲取反饋。我們把這(zhè)部分的用戶呢,就稱爲私域流量。
随便舉個例子。
比如說你要開(kāi)個店,那麼(me)你會先去做一個調研,比如說店的周邊有5萬人,那麼(me)這(zhè)5萬個人就是公域流量。
理論上,這(zhè)5萬個人都(dōu)可能(néng)會成(chéng)爲你這(zhè)店的用戶,但現實嗎?不太現實。
如果這(zhè)5萬個人有1000個人來到了你家店裡(lǐ),并且在1000個人中,又有500個人家主動/被(bèi)動加了你微信,那麼(me)我們就可以說,這(zhè)個500個人就是你的私域流量,因爲你可以反複的通過(guò)微信這(zhè)個載體,反複對(duì)用戶進(jìn)行溝通交流。
那我們想一想,爲什麼(me)會出現私域流量這(zhè)個概念呢?
首先呢,是因爲我們對(duì)流量依賴是特别嚴重的,沒(méi)有流量就沒(méi)有轉化。
與私域流量對(duì)應的,是公域流量。什麼(me)叫(jiào)公域流量呢?
公域流量,就是大家都(dōu)能(néng)能(néng)夠公共使用的,比如說,在百度、淘寶,唯品會,今日頭條之類,他們都(dōu)是屬于公域流量,也經(jīng)常被(bèi)稱作平台流量。
另外一個原因,流量爲王的時代已經(jīng)快過(guò)去。
之前,有一些錢,就可以投廣告,就能(néng)搶來一大波流量,而且這(zhè)些流量呢,也比較優質,所以轉化也比較容易,換句話說,ROI比較高。
到後(hòu)面(miàn)呢,我們就發(fā)現一個問題,什麼(me)問題呢?錢越投越多,但是呢,用戶卻越來越挑剔,換句話說就是,轉化率也越來越低,獲客成(chéng)本也越來越高。
而這(zhè)對(duì)于這(zhè)些中小企業來說,這(zhè)種(zhǒng)成(chéng)本是很難進(jìn)行承擔的,所以呢,他們就開(kāi)始建立于這(zhè)個私域流量。
私域流量它是一個很新的概念嗎?
不,它不是一個新的概念。
舉個例子。
比如說在互聯網還(hái)沒(méi)有興起(qǐ)的時候,那個時候呢,銷售人員一般就會記錄你的一些聯系方式,比如說,你的電話号碼呀,你的郵箱啊,你的家庭地址呀。
當他們需要聯系你的時候,就會打個電話或者發(fā)短信,或者是通過(guò)家庭地址去尋找你。這(zhè)樣(yàng)的目的是什麼(me)呢?目的就是可以比較頻繁與你進(jìn)行接觸。
所以,那個時候私域流量約等于通訊錄。
再舉個例子。
喬·吉拉德是大家比較熟悉,認可的世界上最成(chéng)功的推銷員,他所保持的世界銷售紀錄是:連續12年平均每天銷售6輛車,這(zhè)是一個什麼(me)概念呢?
一般來說,對(duì)于普通銷售員來說,一天能(néng)賣一兩(liǎng)輛車就很不錯了,但是他平均每天能(néng)賣6輛車,這(zhè)簡直是一個遙不可及的一種(zhǒng)狀态,那他是怎麼(me)做到的呢?
他先是去挖掘一些用戶的需求,然後(hòu)能(néng)了解那些買車的人想要什麼(me)。接著(zhe)他會把客戶當朋友,當客戶在這(zhè)裡(lǐ)咨詢買車的時候,他會登記一下聯系方式,并經(jīng)常與那些客戶建立聯系,所以客戶不僅能(néng)夠通過(guò)他買到合适的車,同時呢,還(hái)會得到一些優惠。
從這(zhè)個角度上說,他就已經(jīng)懂得如何打造私域流量了。
當然,現在是互聯網時代,那麼(me)這(zhè)些流量會在哪裡(lǐ)呢?
現在我們理解了,流量不僅僅是一個數據,而是活生生的人,所以流量的來源一定是人多的地方。
有一個很核心的思維:用戶在哪裡(lǐ),私域流量就在哪裡(lǐ),人就在哪裡(lǐ),生意就在哪裡(lǐ)。
那那些平台人比較聚集呢?
正如大家知道(dào)的,現在大部分用戶都(dōu)是沉澱在微信體系上,比如,微信個人号,微信公衆号,服務号,小程序等等。
再加上微信又打通了微信支付,構成(chéng)了商業的閉環,所以微信就是一個很重要的私域流量池。
所以說,未來,個人微信号將(jiāng)是企業最貴重的資産。
那,我們該如何看待私域流量的概念呢?
先說結論,我們不要糾結概念,我們還(hái)是要看最終的效果。
那最終效果是什麼(me)呢?
比如說,是否能(néng)通過(guò)私域流量能(néng)提升轉化率?通過(guò)私域流量提高複購率?能(néng)提高産品的客單價等等,這(zhè)才是我們最應該考慮的問題,而不是一直糾結私域流量這(zhè)種(zhǒng)概念。
因爲概念不重要,重要的是是否能(néng)通過(guò)這(zhè)種(zhǒng)方式能(néng)夠幫我們掙到錢,這(zhè)才是我們最終的目的。經(jīng)過(guò)2年的實踐,我見證了各行各業的學(xué)員通過(guò)搭建自己的私域流量運營體系,成(chéng)功地降低了獲客的成(chéng)本,提升了成(chéng)交率還(hái)有複購率。可見私域流量還(hái)是值得一試的。
好(hǎo)了,到了下面(miàn)這(zhè)個環節,私域流量有這(zhè)麼(me)重要嗎?
上面(miàn)我和大家分享了如何看待私域流量,現在我想從下面(miàn)三個方面(miàn),分享私域流量的好(hǎo)處。
爲什麼(me)這(zhè)麼(me)說?
你想先問下你,你想不想讓用戶反饋你的産品?
如果想的話,那繼續往下看。
之前呢,我們僅僅是通過(guò)我們的産品去連接用戶,存在很單純的這(zhè)種(zhǒng)買賣關系,我們和用戶的關系那就是,我把東西賣給你,你在我這(zhè)裡(lǐ)買東西,然後(hòu)交易後(hòu)就結束了。
但是,如果有了自己的私域流量,那我們就可以利用這(zhè)種(zhǒng)社交關系,可以做好(hǎo)一些調研,可以進(jìn)一步的了解我們的顧客他想要什麼(me),知道(dào)他們的真實需求是什麼(me)?通過(guò)他們的反饋,能(néng)幫助我們的産品/服務進(jìn)行叠代,這(zhè)樣(yàng),我們的産品或服務就能(néng)越做越好(hǎo)。
如果我們産品或者服務有了很大的流量,但如果我們沒(méi)有能(néng)力,或不知道(dào)什麼(me)方法或載體,或者因爲其它原因不能(néng)把流量把它留住,那麼(me)就白白浪費了這(zhè)麼(me)多流量,也浪費了這(zhè)麼(me)多的成(chéng)本,時間,精力。
而私域流量就是專門針對(duì)這(zhè)個問題的
什麼(me)是用戶終身價值呢?
比較官方解釋是,購買者在未來可能(néng)爲企業帶來的收益總和
說人話就是,可以讓用戶在我們這(zhè)裡(lǐ)買更多東西,也就是提高複購。
爲什麼(me)說複購很重要呢?我們知道(dào),影響我們生意的三大要素是什麼(me)?
是客單價,顧客數和購買次數,我們一起(qǐ)來看看下面(miàn)這(zhè)個圖:
現實點,我們要想要業績翻盤,如果從上面(miàn)因素來看的話,有三個方法。
比如,讓用戶數提高一倍,這(zhè)個難不難?
還(hái)是有點難度的,畢竟現在獲客成(chéng)本越來越大,獲取流量的難度也越來越難。
比如,讓客單價變成(chéng)2倍,你說,這(zhè)個難不難?
還(hái)是挺難的,因爲客單價基本上是固定的,很難改變,而且一旦把産品或服務變成(chéng)兩(liǎng)倍後(hòu),一定會影響用戶顧客數。
但是呢,如果我們想要讓顧客再買一次,這(zhè)個難度大不大?
相比前面(miàn)兩(liǎng)個方法,複購這(zhè)個方法難度是最容易的。隻要讓顧客複購一次,那麼(me)你的業績,就會提升兩(liǎng)倍,假設顧客複購2次,那麼(me)你的業績不是提升了2倍?
第4個好(hǎo)處,我們可以通過(guò)私域流量,帶來口碑傳播,甚至帶來更多的轉介紹。
你想,你還(hái)可以通過(guò)反複觸達用戶,間接影響用戶對(duì)你的産品的評價。如果你的産品讓這(zhè)些用戶感覺特别好(hǎo),比如說,用戶已經(jīng)是你産品的粉絲,對(duì)你的産品的認可度很高,那麼(me)他們就可能(néng)轉介紹,自發(fā)宣傳。
而轉介紹,這(zhè)個成(chéng)本其實在我們營銷環節是沒(méi)有的。換句話說意,轉介紹的成(chéng)本幾乎爲零,但它帶來的收益,其實是很大的。
好(hǎo)了,說了這(zhè)麼(me)說,相信你對(duì)私域流量也有了個更深的理解,那麼(me)接下來是重點了,傳統公司該如何打造屬于自己的私域流量呢?接著(zhe)往下看……
接下來,我將(jiāng)分享特别幹的幹貨,一般很少在文章分享,如果你掌握了這(zhè)個新媒體商業模型圖,能(néng)少走5年的彎路。
廢話不多說,我們先看一下這(zhè)張新媒體商業模式圖
換句話說,如果你掌握這(zhè)張新媒體商業模型圖,那麼(me)你基本上解決了,傳統公司如何打造私域流量的問題,
爲什麼(me)這(zhè)麼(me)說?
繼續往下看……
這(zhè)張商業模式圖分爲,4個步驟,分别爲引流,成(chéng)交,複購和轉介紹,其中裂變是貫穿到各個環節的。接下來,我就會挨著(zhe)每個步驟,和大家進(jìn)行分享到底如何做?
首先我們先說一下,引流,什麼(me)是引流?引流的目的是什麼(me)?
在私域流量五個誤區中,我們也知道(dào)了,私域流量不是一切,還(hái)需借助公域流量。
引流的目的,就是從公域流量帶到私域流量。
那那麼(me)引流的方式有什麼(me)呢?有很多種(zhǒng),我這(zhè)裡(lǐ)稍微介紹4種(zhǒng)方法。
比如第1種(zhǒng)呢,叫(jiào)線下引流。
如果是傳統企業,那麼(me)就有線下門店,在門店做引流是一個特别好(hǎo)引流方式,爲什麼(me)這(zhè)麼(me)說呢?因爲線下門店是一個很好(hǎo)的信賴場景。
常規的方法就是通過(guò)線下門店,添加微信或者是關注公衆号,當然最好(hǎo)的方式呢,就是加微信。
那怎樣(yàng)才能(néng)主動加顧客的微信呢?
方法就是做誘餌。找到顧客比較剛需的東西,或者送一個很吸引顧客的福利,然後(hòu)顧客需要這(zhè)個東西的話,就要加微信。
你懂了嗎?就是這(zhè)樣(yàng)子。
除了線下門店引流,還(hái)有一種(zhǒng)叫(jiào)投放引流,
什麼(me)叫(jiào)投放引流呢?就是,你在抖音上或是今日頭條上信息流進(jìn)行投放廣告,通過(guò)投放廣告,也可以把它引入到自己的公衆号上,或者是微信号。
當然,投放引流是需要花錢的。
還(hái)有一種(zhǒng)方式不花錢的,也就是内容引流。
比如說,你在新媒體平台上制作一些和用戶很相關的内容,也能(néng)通過(guò)内容進(jìn)行引流到公衆号或者微信号。
具體内容引流的方法,之前有分享過(guò),感興趣的話,可以找找曾經(jīng)寫的文章。
還(hái)有一種(zhǒng)呢,就是通過(guò)裂變的活動帶來新的流量,也是存量帶增量。
什麼(me)意思呢?
就是在已有的用戶社群裡(lǐ),做一些裂變的活動。什麼(me)是裂變活動?簡單說就是,朋友圈發(fā)的海報,如果要參與這(zhè)個活動,那麼(me)就要加微信或者轉發(fā)朋友圈。
接下來,我們再來看比較重要的步驟,如何成(chéng)交……
什麼(me)叫(jiào)成(chéng)交呢?成(chéng)交就是顧客購買你的産品和你的服務。如果隻有流量卻沒(méi)有成(chéng)交,這(zhè)相當于=0 。
但是這(zhè)裡(lǐ)有一個特别關鍵的點,什麼(me)關鍵點呢?
就是一切的成(chéng)交都(dōu)是解決信任問題,隻要解決信任問題,那麼(me)就很容易成(chéng)交了。
所以說,不購買=不信任。
在微信體系内成(chéng)交,有很多種(zhǒng)方式,比如說微信朋友圈成(chéng)交啊,一對(duì)一私聊成(chéng)交,微信群成(chéng)交,公衆号文案等等,那麼(me)針對(duì)不同的這(zhè)個成(chéng)交方式呢,就有不同的方法和技巧。
我就随便舉個例子吧。
就拿微信朋友圈來說,你是否存在下面(miàn)的問題:
那你做好(hǎo)了下面(miàn)的工作嗎?
微信昵稱:是夠專業,識别度高是否高?
微信背景:是否能(néng)夠提現團隊名稱,公司口号,或者專業的形象?
微信頭像:是否提現專業或者靠譜?
等等之類。
做好(hǎo)了成(chéng)交就夠了嗎?
不,如果沒(méi)做好(hǎo)下一步,很有危險……
第3個步驟呢,是複購。
上面(miàn)也說了複購的重要性,比如,隻要複購1次就能(néng)把業績翻一番,能(néng)降低引流成(chéng)本,能(néng)降低人力成(chéng)本,能(néng)塑造品牌形象等等。
我們換個角度想想,如果一家企業的産品沒(méi)有複購會怎樣(yàng)?
那很大可能(néng)賣出的産品越來越少,企業就會衰落。
所以說,複購定生死,并不過(guò)分。
那,我想問你,用戶爲什麼(me)會再次買你的東西?
是你的産品好(hǎo)嗎?嗯,好(hǎo)像是這(zhè)樣(yàng)。
但,爲什麼(me)顧客隻在你這(zhè)裡(lǐ)買,不在其他競品買呢?
這(zhè)樣(yàng)還(hái)沒(méi)說到點子上,還(hái)沒(méi)有說到本質上。
那問題來了,複購的本質是什麼(me)?
複購的本質呢,就是客戶的忠誠度。因爲有了忠誠度,所以他才會不斷地複購,不斷地轉介紹,甚至會抵制其它品牌的産品。
那麼(me)問題又來了,我們該如何提高複購呢?換句話說,我們該如何讓用戶産生這(zhè)個行爲呢?
這(zhè)裡(lǐ)呢,總結了一個公式,叫(jiào)行動=動機+能(néng)力+觸發(fā)
該如何理解這(zhè)個公式呢,動機對(duì)應的是流失挽回體系,觸發(fā)對(duì)應的是售後(hòu)體系,能(néng)力對(duì)應的是會員體系,隻要把這(zhè)三個體系做好(hǎo)了,就能(néng)很大概率提升複購率。
因爲篇幅的原因,具體的關于複購的技巧和方法,之後(hòu)會繼續分享。
接下來,到了最後(hòu)一步,涉及到是否能(néng)極大降低成(chéng)本……
第4步呢,是轉介紹。
那,什麼(me)是轉介紹?
簡單的說,轉介紹呢,就是用戶使用你的産品或服務後(hòu),感覺特别好(hǎo),那麼(me)他就會向(xiàng)其他用戶進(jìn)行轉介紹。
一個很明顯的特點就是:很多人會高頻談論你的産品。
先說下轉介紹的好(hǎo)處:
那問題又來了,該如何做好(hǎo)轉介紹呢?
其實就是要做好(hǎo)這(zhè)4種(zhǒng)體系:轉介紹者、傳播設計、機制工作、測控優化。
什麼(me)意思呢?
我稍微簡單解釋下:
轉介紹者:誰來會幫你轉介紹,要找到這(zhè)個人,并非所有人都(dōu)适合做轉介紹的,對(duì)吧。
傳播設計:我們要幫用戶想好(hǎo)産品的話題,讓用戶有話題可說。
機制工具:這(zhè)個意思是,我們要給提供傳播的工具,比如說傳播的物料、文案、客戶故事(shì)等等。
控評優化:這(zhè)個呢,就是通過(guò)監控各種(zhǒng)自媒體平台對(duì)産品的評價,可以主動曝光産品故事(shì)
好(hǎo)了,4個步驟基本介紹完了,有個底層思維,我希望你也能(néng)受啓發(fā):用複購、轉介紹來代替傳統的廣告和渠道(dào)。
說到這(zhè)裡(lǐ),還(hái)有一個需要注意的是,我們要從流量到轉化的思維,轉變以用戶終身價值爲核心的用戶運營思維。
換句話說,我們服務用戶不是一次性的,而是要長(cháng)期的維護,這(zhè)樣(yàng)才能(néng)獲取用戶的最大價值。
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現在我們一起(qǐ)來總結下: